Par Michael Shick, MSPM®, PMP®, CSM®
Qu’il s’agisse d’optimiser les processus de prise de décision ou de fournir des informations fondées sur des données, l’IA a le potentiel de transformer les méthodes traditionnelles de gestion de projet.
Par Olivia Le Jeune et Jean-Roch Houllier
La conduite du changement peut se définir comme l’ensemble des opérations effectuées au sein d’une organisation pour lui permettre de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement.
Par Jean-Roch Houllier et Olivia Le Jeune
Dans un monde de plus en plus complexe, caractérisé par une incertitude croissante et la multiplication des transformations (par exemple technologiques, environnementales, sociétales), les chefs de projets doivent développer de nouvelles compétences.
Par Monika Muddamshetty
Sur un marché en constante évolution, où les besoins des clients évoluent, les projets doivent apporter de la valeur et des résultats, et rien de moins n’est utile.
Par Dr. Elissa Farrow
Dans le paysage en constante évolution de la gestion de portefeuille, les organisations peuvent désormais tirer parti des technologies avancées, non seulement pour améliorer les pratiques traditionnelles, mais également afin de découvrir de nouvelles dimensions d’efficacité et d’efficience.
International Institute for Learning
485 Madison Avenue, 13th Floor
New York, NY 10022-5803
+1 (212) 758-0177
+1 (800) 325-1533
Questions and Inquiries: learning@iil.com
Tech Support:
help@iil.com
Virtual Learning Support:
+1 (212) 515-5100
Administration/Production:
+1-(212) 515-5074
© 2024 International Institute for Learning. All rights reserved.
